BOB彩票 金牌好课 | 《关键提升：管理者能力发展之旅》“如果公司正面临各层级领导人才的短缺问题，那么其源头就在于中基层管理者的培养出了问题。” 中基层管理者是保障企业战略落地执行的重点人群，也是通过组织运作和团队领导达成企业业务目标的管理支柱，又是率先垂范BOB彩票和核心价值观的传承关键带头人。  事实上，很多企业的中基层管理者普遍缺乏系统化的管理技能学习，“无师自通、自学成才”普遍存在。管理能力的粗放令企业无数无形中付出了高昂的管理成本，牺牲了数倍于实际业绩的绩效，浪费了企业大量的资源。 面对承上启下的定位和使命，在具体管理工作中又往往面临许多挑战，部分管理者常会身不由已地陷入许多难以形成高效管理的误区。   本次《关键提升—管理者能力发展之旅》专业实战内训课程基于业界领先模型，融入标杆企业实践和理解，引导学员在中基层管理者角色认知的基础上，重点探讨团队建设、激励管理这些影响团队绩效的关键管理要素，从而达到提升管理者关键能力的学习目标。  课程收益 #1 对新上岗干部掌握90天转身方法，实现速赢； #2 对管理者的角色有正确认知，提升责任感和使命感； #3 掌握团队建设与管理的方法与技能，提升团队的战斗力； #4 掌握员工激励管理的方法与技能，促进团队氛围提升。 部分内训现场
    学员声音 BOB彩票 老师是从专业的角度去从解释了普通职工与管理者的区别，以及成为一位优秀的管理者需要具备什么样的素质，以及怎么建设高效团队、怎么激励员工等等问题。整体的课程培训实操性比较强，对于新转型的干部，培训起到引领的作用，扩展了管理思维，提升了管理能力，受益匪浅，让BOB彩票 对基层管理也有了更系统更科学的理解。而作为被管理者，也能更理解上司决策的背后动机，换个角度看世界，豁然开朗！ 这次的培训让我更加理解了自己的角色定位，自己在工作中应该承担什么责任，在团队体系和精神层面都提高了相应的认知，带来很多的改进思考。最大感触就是要学的还很多，还得实践中摸索，自己还得修行。感谢公司为BOB彩票 准备的这次管理培训，收获颇多，回去还要细细消化，并结合实际落实到行动上。 ——杭州宏杉科技股份有限公司学员反馈 课程详情 课程主题：关键提升—管理者能力发展之旅 课程时长：12小时 参课对象：中基层管理者 内训咨询： 点击文末“阅读全文”填写内训需求 或扫码联系课程顾问  课程大纲 1. 新上岗干部90天转身 ■ 成长的启示——转身 ■ 新上岗干部90天转身模型 ■ 转身的三个改变 2. 管理者角色认知 ■ 工作目标达成者 ■ 高绩效团队建设者 ■ BOB彩票的传承者 3. 建设高绩效团队建设 ■ 如何衡量高绩效团队 ■ 如何发展高绩效团队
4. 优秀领导的卓越激励技巧 ■ 理解激励的目的与重要性 ■ 经典激励理论及其要点 ■ 共同面对的激励问题 ■ 有效激励的方法
国内首批专注华为培训、咨询的机构之一，16年成立，服务的客户主要是研发型制造业的创始人及管理层。有为大疆、科大讯飞、京东方、TATA木门等标杆企业做过成功的落地的培训/咨询案例。
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