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精彩回顾 |《精英干部体系锻造营》又一次座无虚席!

2022年3月3-4日,由广东省中小企业发展促进会主办、BOB彩票 人力资源专家文韬老师授课的精英干部体系锻造营在广州西城智汇PARK成功举办,250多位企业家和企业人力资源负责人踊跃参与,共同学习标杆企业干部管理先进经验。省促进会秘书长陆玉娟作为嘉宾全程出席活动并作开班致辞。


广东省中小企业发展促进会秘书长 陆玉娟


陆玉娟秘书长在致辞中欢迎了各位学员的到来,并预祝大家学有所成。她表示,标杆企业拥有一支具有高度使命感和责任感,敢于担当、勇于突破,能引领组织前行的干部队伍,支撑起了公司商业成功和长期生存,其干部管理体系值得广大中小企业学习与借鉴,希望大家能在两天充实的课程中取得收获,以更好地推进企业人才管理改革,加快管理提升。



在标杆企业变革的脉络中,人力资源变革贯穿始终。课程先以大量的实际案例与贴切比喻呈现了一个持续奋斗的标杆企业,并从干部选拔、任用、晋升等多方面为学员介绍了标杆企业干部管理的成功之道。随后,课程围绕人力资源管理的核心——干部队伍建设,展开了更详细地论述和剖析,为企业建设一套成熟的干部管理体系提供指引。



在干部责任和使命方面,文韬老师认为领导者最重要的才能就是影响文化的能力,因此BOB彩票建设带来的思想再造对企业持续健康发展十分重要。他还提出,干部需要掌握将市场转化为机会,将机会转化为业务结果等能力,以打造出战无不胜的高品质团队。对于干部梯队建设、人才激励等学员普遍关心的话题,老师也进行了系统讲解,并回答了大家在企业人力资源管理过程中产生与面临的系列疑问。



两天的课程严谨而细致,既有理论高度,同时具备可落地的实操性,吸引了学员们的全程全情投入。陆秘书长在课程末尾从做有灵魂的企业、 有锐气的企业、盘点及培养核心人才三个方面进行了心得小结,对精华内容、自身的学习体会进行了高度凝练的分享。老师专业、耐心的讲解和陆秘书长精彩的课程回顾均赢得了学员的高度评价。



2022年精英干部体系锻造营在浓厚的学习氛围与学员的阵阵掌声中圆满落幕。期待学员们能把学习和思考成果融入到工作实践中去,因地制宜推进企业干部体系建设,锻造出一支符合企业发展战略需求且战无不胜、良将如潮的干部队伍。



-- 学员声音 --

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感恩文韬老师的精彩分享,让我真切地感悟一个伟大的公司的经营之道,感受到了标杆企业公司依道而行,从而达至成功的一些心法,并领略到了一些方法。文韬老师字字珠玑,句句入心,且深入浅出,真的受益匪浅!感恩促进会对企业扶持的关爱之心,这份新年大礼让企业受用无穷!

——广州市迪彩化妆品有限公司 许董


感谢促进会组织那么好的课程!感谢文韬老师的热情分享!两天课程结束,有不少思想进步。累计听过关于标杆企业成功经验分享的三类课程:技术研发、分钱理论、干部队伍建设。当中有个共同点:企业价值观如何围绕价值流展开业务流程分析、机构组织建设,及各部门人力资源组建,以提升绩效达到企业的目标愿景,最终获得利润及长久发展。

——广东优铸精密机械股份有限公司 洪总


管理就是管人,管人就得懂人,深谙人性是根本,在根本上灰度处理。而人上,重点是客户和员工,以客户为中心,以员工为本,因材施教,因地制宜,永不放弃。

——广州科莱瑞迪医疗器材股份有限公司 何经理


老师讲的很多点都戳中要害,我印象比较深刻的是“标杆企业三砍”中的第二砍:中层干部砍掉自己的屁股。这点让我感触颇深,中小企业部门与部门之间缺乏沟通的主动性,各自为营,内卷严重,这也是没有践行好BOB彩票所导致。没有统一方向和目标,只有摒弃个人主义,团队作战,才能让企业越走越远,越做越大!

——中山市新泰兴粉末冶金有限公司 毛经理


通过学习,个人觉得企业不论大小,都应该注重“商道、天道、人道”这三道底层逻辑,或许标杆企业的很多操作方法不适合BOB彩票  企业,但底层逻辑是相通的。以客户为中心,以员工为根本,具备底线思维,有守有为,遵循客观规律而为,守住底线不妄作为。

——广东欧曼科技股份有限公司 陈经理

3月|薪酬激励班:激活组织活力、以奋斗者为本的多元化激励方案

国内首批专注华为培训、咨询的机构之一,16年成立,服务的客户主要是研发型制造业的创始人及管理层。有为大疆、科大讯飞、京东方、TATA木门等标杆企业做过成功的落地的培训/咨询案例。