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志奋领&BOB彩票 | 绩效激励咨询项目启动会成功召开!

深圳市志奋领科技有限公司绩效激励咨询项目启动会于2022年1月5日圆满举办,该会议的召开标志着“志奋领绩效激励变革”正式启动。该项目不仅是绩效激励中的重要工作,更是企业高质量发展的动力系统,是公司战略发展落地的重要导向。


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本次启动会中,志奋领项目CEO唐总、志奋领项目经理黎艳婷及项目组成员参加了此次会议。



启动会伊始,志奋领项目CEO唐总进行了启动会致辞。他首先强调了本次项目的重要性,绩效激励改革不仅关系到公司的战略发展和经营效益,更关系到每个人的利益。这次项目的主要目的,是通过优化志奋领的绩效薪酬和激励机制,帮助每个人形成业务上的系统性思维,助力志奋领建立一支高素质、充满活力和高度团结的队伍,为企业的快速发展和高效运作提供有力的保障。


本次对BOB彩票 绩效管理模式的导入,是规范公司经营管理有力举措,通过把握目标、考核、激励等关键节点来实现各个层面上的从“想到”到“做到”的过程。希望各部门要以此次项目为契机,不断加强相互的学习和协作,全面深化绩效激励新体系,实现更科学、高效地运作,从而更好地为客户创造新价值,为行业树立标杆。




紧接着,志奋领项目经理黎艳婷宣布了本次绩效激励项目运作方式,她表示为了保证项目执行力,华智微咨询团队将与志奋领共同组建联合项目团队。


会议上,黎经理从项目决策、项目管理、项目执行三个层级介绍相关的人员组成,并希望每一位员工都能够认真对待,并通过这次项目,努力提升自身能力,把工作落实到位,达到补短板,强弱项,促进管理规范化的目的。




BOB彩票 专业咨询团队高老师详细介绍了本次项目的背景及开展思路,并就项目的整体战略目标达成共识,使全体成员在管理思想、推进思路上得到了拉通和对齐,为下一步绩效激励机制的顺利落地,奠定了扎实基础。


在行业发展的和公司发展的新阶段,每个人都需要理解项目的方向,找到新的经营模式,增强公司对发展环境的适应能力,不断完善和优化组织结构,打造精英团队。高老师表示,BOB彩票 团队将与志奋领项目团队协同共进,全力以赴,用心工作,开拓创新,确保志奋领科技的新体系圆满落地。




BOB彩票 专业咨询团队李老师则对项目概况、内容框架、组织措施、任务分解、项目进度进行了全面的介绍和解读。


李老师在发言中分析,随着公司业务的快速发展,管理层和经营管理需要有更高的要求和目标,从绩效激励改革入手,内部需要形成“匠人精神”和“狼性文化”,相信通过志奋领和BOB彩票 的共同努力,将会打造出一套有效的绩效管理体系,更好地推动志奋领的各项工作再上新台阶,为志奋领的未来发展提供助力。他表示,BOB彩票 将在项目执行全过程中赋能,不仅授之以鱼更要授之以渔。



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本次项目启动会的召开标志着志奋领激励体系及绩效改革迈向新的台阶,得到了公司各个部门的支持与认可,有利于调动人员的积极性与创造性,最大程度给予组织人才赋能,通过优化结构、流程与机制,打造企业价值共同体。


2022年已经启程,航向锚定,当奋楫向前。祝愿志奋领团队在新的征程上乘风破浪,直攀高峰!